本期文章是由上海瑞坤金屬材料有限公司給大家講解供應(yīng)鏈金融的企業(yè)與供應(yīng)鏈金融

供應(yīng)鏈金融的發(fā)展建立在真實(shí)的貿(mào)易背景之下，因此離不開(kāi)企業(yè)的參與，正是因?yàn)橛辛似髽I(yè)的信用穿透，金融機(jī)構(gòu)才可以在一定程度上打消對(duì)融資主體中小企業(yè)的顧慮。

企業(yè)自身既然擁有信用上的優(yōu)勢(shì)，在供應(yīng)鏈中又具備強(qiáng)勢(shì)的主體地位，那又為什么要插足供應(yīng)鏈金融？不但要耗費(fèi)一定的時(shí)間成本和人力成本，還要承擔(dān)授信主體的責(zé)任約束，這一點(diǎn)也是市場(chǎng)上很多從業(yè)人員甚至是部分企業(yè)管理者無(wú)法理解的。

但從結(jié)果來(lái)看，近年來(lái)我國(guó)供應(yīng)鏈金融行業(yè)可以說(shuō)是蓬勃發(fā)展，涉及的行業(yè)從原有的物流、倉(cāng)儲(chǔ)開(kāi)始向基建、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)等行業(yè)擴(kuò)張。諸如京東、TCL等企業(yè)早早就籌建了自身的供應(yīng)鏈金融體系，這就證明企業(yè)參與供應(yīng)鏈金融不僅是中小企業(yè)的需求，也同樣是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。

供應(yīng)鏈金融可以從供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈整體出發(fā)，運(yùn)用金融科技手段，整合物流、資金流、信息流等信息。而在當(dāng)今社會(huì)，這些信息就是為寶貴的財(cái)富。通過(guò)對(duì)資金流、信息流的整合，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)行業(yè)上下游的把控，一旦供應(yīng)鏈出現(xiàn)任何風(fēng)吹草動(dòng)，都可以提前反應(yīng)做出應(yīng)對(duì)，而不用等危機(jī)出現(xiàn)毫不知情被打個(gè)措手不及。這就是在真實(shí)交易背景下，構(gòu)建供應(yīng)鏈中占主導(dǎo)地位的企業(yè)與上下游企業(yè)一體化的金融供給體系和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。

如今的社會(huì)生產(chǎn)多以分工的形勢(shì)進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和生產(chǎn)效率的化，企業(yè)只有發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，把非業(yè)務(wù)外包出去，才可以提高效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過(guò)為其供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，可以在一定程度上加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈上下游的掌握，企業(yè)不但可以穩(wěn)定自己的供應(yīng)鏈，在與其上下游企業(yè)協(xié)同的過(guò)程中，還可以逐步建立行業(yè)生態(tài)，形成行業(yè)生態(tài)圈。企業(yè)還可以通過(guò)對(duì)自身的供應(yīng)鏈的管理，如生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、采購(gòu)、物流等，不僅提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還能用自身行業(yè)內(nèi)積累的資源為參與到自身供應(yīng)鏈的中小企業(yè)提高效率、降低成本、增加客戶，從而提升產(chǎn)業(yè)鏈各方價(jià)值。

以上就是本期供應(yīng)鏈金融相關(guān)內(nèi)容，上海瑞坤金屬材料有限公司是一家集鋼材現(xiàn)貨貿(mào)易，項(xiàng)目工程配送，倉(cāng)儲(chǔ)剪切加工，供應(yīng)鏈金融為一體的多元化服務(wù)性企業(yè)。公司一貫堅(jiān)持以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，以基礎(chǔ)設(shè)施、工程設(shè)備、建筑、家電、汽車等各類用鋼行業(yè)的客戶為主，聚焦服務(wù)，努力培育針對(duì)客戶的集成化服務(wù)能力。歡迎您的合作咨詢！