本期文章由上海瑞坤金屬材料有限公司給大家講解當(dāng)前的鋼材貿(mào)易業(yè)務(wù)模式

第一種模式：現(xiàn)貨自營式

這種模式主要是貿(mào)易商通過從鋼廠或社會市場進貨，然后再銷售給使用終端廠家或其他貿(mào)易商。進貨方式主要采取鋼廠協(xié)議代理或者單純從市場上購買或者兩者相結(jié)合購貨。盈利點：就是批量優(yōu)惠加上倒差價。優(yōu)點：操作簡單，行情處于上升通道時好做。缺點：盈利點單一，在市場出現(xiàn)糾結(jié)行情或下跌通道時，難以操作，難以盈利，容易被套。贏利模式方式為：盡量多發(fā)展直供終端，取穩(wěn)定的收益；通過市場做統(tǒng)進分銷時要看準(zhǔn)時段，踩準(zhǔn)節(jié)奏，快進快出，快打快跑。注意采購?fù)ǖ赖谋壤P(guān)系，在行情處于上升通道時，多做鋼廠協(xié)議量；在下跌通道時，少做鋼廠協(xié)議量，多從市場采購避免價格倒掛。一年中要注意抓一到兩次抄底行情，實施庫存增值。代理鋼廠協(xié)議量大的，可以考慮采取做些適配量的鋼材期貨做套期保值。

第二種模式：加工配送與市場銷售相結(jié)合

這種模式主要是通過對購進鋼材按照終端客戶的要求進行生產(chǎn)加工，然后再配送給客戶，或者承接客戶的來料加工。盈利點：就是鋼材差價加上加工費。優(yōu)點：銷售渠道和利潤都比較穩(wěn)定，不容易虧損。難點：加工品種的選擇，生產(chǎn)的管理和設(shè)備的維護保養(yǎng)以及地域的選擇，避免重復(fù)過度上馬產(chǎn)生惡性競爭。贏利操作模式為：終端客戶渠道為王，注重管理，降低事故和損耗；注重設(shè)備更新?lián)Q代；注重規(guī)模化發(fā)展；注重提高加工質(zhì)量。

目前加工型企業(yè)有這樣幾類：

（1）熱軋卷板開平廠；（2）冷軋開平、縱剪、飛剪廠；（3）船板預(yù)處理廠；（4）H型鋼和中型材鋸切、鉆孔、涂層廠；（5）建筑類、螺紋鋼、線材籠柱焊接鈑筋廠；（6）硅鋼片套裁沖壓廠。

第三種鋼材貿(mào)易業(yè)務(wù)模式：鋼鐵電子交易商務(wù)模式

1、 B2B模式。這種模式簡單易行，通過自建的電子商務(wù)交易平臺把自己公司的鋼材產(chǎn)品銷售給客戶。

2、 第三方現(xiàn)貨電子交易模式。這是一種海量模式，市場巨大，前景廣闊。

以上就是本期鋼材現(xiàn)貨貿(mào)易相關(guān)內(nèi)容，上海瑞坤金屬材料有限公司是一家集鋼材現(xiàn)貨貿(mào)易，項目工程配送，倉儲剪切加工，供應(yīng)鏈金融為一體的多元化服務(wù)性企業(yè)。公司一貫堅持以客戶價值為導(dǎo)向，以基礎(chǔ)設(shè)施、工程設(shè)備、建筑、家電、汽車等各類用鋼行業(yè)的客戶為主，聚焦服務(wù)，努力培育針對客戶的集成化服務(wù)能力。歡迎您的合作咨詢！